4月19日下午，由深圳市土木建筑學(xué)會(huì)主辦，中國(guó)建研院深圳分公司協(xié)辦的“后疫情時(shí)代建筑行業(yè)的發(fā)展”研討會(huì)在中國(guó)建研院深圳分公司舉行，深圳市土木建筑學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉福義主持，學(xué)會(huì)理事單位代表參會(huì)。

 劉福義秘書(shū)長(zhǎng)介紹了會(huì)議主旨以及與會(huì)嘉賓，通報(bào)了深圳市土木建筑學(xué)會(huì)的近期工作。他表示，今年是深圳市土木建筑學(xué)會(huì)成立40周年，在理事單位的大力支持下深圳的城市建設(shè)取得了可喜成就，今年將召開(kāi)學(xué)會(huì)成立40周年表彰大會(huì)，對(duì)行業(yè)內(nèi)在創(chuàng)新發(fā)展中取得優(yōu)異成績(jī)的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，希望各理事單位積極參與。同時(shí)將舉辦多場(chǎng)研討會(huì)，探討和實(shí)現(xiàn)深圳建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。學(xué)會(huì)將堅(jiān)持以服務(wù)行業(yè)發(fā)展、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為重任，繼續(xù)為各理事單位做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

 中國(guó)建研院深圳分公司總經(jīng)理張輝代表會(huì)議協(xié)辦單位對(duì)參會(huì)代表的到來(lái)表示熱烈的歡迎，并介紹了中國(guó)建研院及深圳分公司的發(fā)展歷程和開(kāi)展工作的情況。張輝總經(jīng)理表示，學(xué)會(huì)今天召開(kāi)這個(gè)研討會(huì)，很契合形勢(shì)，很重要也很有必要，提出了當(dāng)下我們建筑行業(yè)面臨并需要解決的問(wèn)題，也給我們今后的工作帶來(lái)了新的思考和工作方向。中國(guó)建研院1981年在深圳設(shè)立試驗(yàn)站到現(xiàn)在已經(jīng)服務(wù)深圳建設(shè)了40余年，我們和其他理事單位一道見(jiàn)證并積極參與了深圳的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，為深圳的發(fā)展感到驕傲和自豪，在新的歷史時(shí)期中國(guó)建研院愿繼續(xù)與同行們一道，為深圳的再發(fā)展做出新的努力和貢獻(xiàn)。

 與會(huì)代表在研討會(huì)上展開(kāi)了熱烈討論，從政策支持、管理創(chuàng)新和項(xiàng)目實(shí)踐等幾個(gè)方面提出了許多具有建設(shè)性的意見(jiàn)和工作思路。

 最后，學(xué)會(huì)廖凱理事長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言，他表示，建筑行業(yè)內(nèi)有許多細(xì)分領(lǐng)域，各領(lǐng)域改革的腳步也從未停歇，面對(duì)疫情對(duì)行業(yè)的影響，建筑行業(yè)要有變革思維，時(shí)刻保持改革的狀態(tài)，率先完善改革機(jī)制。他還強(qiáng)調(diào)，日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，要求企業(yè)進(jìn)行高層次的、根本性的變革和創(chuàng)新，未來(lái)城市設(shè)計(jì)可持續(xù)變革需要依靠人才，也需要解決城市人文關(guān)懷問(wèn)題，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才和技術(shù)，構(gòu)建一支穩(wěn)定的人才隊(duì)伍、打造各自的核心技術(shù)才能夠促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

 本次研討會(huì)促進(jìn)了理事單位間的交流合作，為行業(yè)后續(xù)發(fā)展達(dá)成重要共識(shí)，是一次圍繞后疫情時(shí)代建筑行業(yè)發(fā)展的深入對(duì)話(huà)。

代表聲音

01

單樑：疫情像是給城市和人做了一組CT，折射出了城市治理存在的問(wèn)題，映射出了人更深層次的需求。在深圳這樣一座高人口密度的城市，如何解決資源短缺、空間不足問(wèn)題，并滿(mǎn)足后疫情時(shí)代人們精神層面的需求，是我們建筑行業(yè)需要思考的問(wèn)題。談建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，需要城市設(shè)計(jì)來(lái)回應(yīng)人親近自然、融入城市生活的需求，建筑要適應(yīng)后疫情時(shí)代城市設(shè)計(jì)產(chǎn)品的更新迭代。深圳作為高密城市，需要大疏大密，回應(yīng)人對(duì)自然的依賴(lài)。城市不能搞單中心，要多中心發(fā)展，要有功能復(fù)合度，學(xué)校也要向社區(qū)開(kāi)放。另外，針對(duì)日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，全市提出了建設(shè)重點(diǎn)片區(qū)和產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展目標(biāo)，如何充分利用我們本土企業(yè)的地緣優(yōu)勢(shì)，緊跟國(guó)家和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)自身的再發(fā)展，需要大家共同努力。

02

唐志華：疫情給城市發(fā)展帶來(lái)了短暫的困難，也帶來(lái)了變革的機(jī)遇，作為建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，可以在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前期將人的休閑需求作為考慮因素之一，特別是思考如何實(shí)現(xiàn)建筑與生態(tài)環(huán)境共融。

03

吳碧橋：疫情對(duì)施工企業(yè)的沖擊是最為直接的，工地人員的管理優(yōu)化、施工方式的轉(zhuǎn)變、常態(tài)化的組織管理是企業(yè)生存法則，營(yíng)造健康驛站需要我們進(jìn)行深刻的變革提升，因?yàn)橐咔樽屔鐣?huì)對(duì)建筑行業(yè)提出了更高的要求，同時(shí)城市應(yīng)急配套設(shè)施的需求也越來(lái)越大，裝配式建筑在這方面顯示了巨大優(yōu)勢(shì)。

04

常正非：作為一個(gè)綜合性的建筑企業(yè)，面對(duì)不斷下行的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和疫情帶來(lái)的雙重壓力，需要不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)布局，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。建筑行業(yè)自身也要團(tuán)結(jié)一致，提升行業(yè)地位，為行業(yè)未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造更多可能。

05

馮鳴：疫情對(duì)人和城市產(chǎn)生的影響最直接的感觀(guān)就是辦公方式的變化，傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)方式已不再適應(yīng)未來(lái)城市建筑的發(fā)展。未來(lái)在建筑科學(xué)研究、BIM、智慧城市方向會(huì)有更多嘗試。

06

任炳文：疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)下行使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，出現(xiàn)了不同程度的“內(nèi)卷”，不利于行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，應(yīng)建立一個(gè)有效合理的機(jī)制共同發(fā)展。建筑行業(yè)早已從高速發(fā)展邁入了高質(zhì)量發(fā)展階段，現(xiàn)階段首要的任務(wù)是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)重新樹(shù)立工匠精神，不斷提高自己的成果品質(zhì)，從而提高外部對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的信任度。在工程項(xiàng)目管理對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)越來(lái)越高的要求下，BIM的應(yīng)用在工程建設(shè)中逐步顯現(xiàn)，而且未來(lái)有更加深入運(yùn)用的趨勢(shì)，因此企業(yè)團(tuán)隊(duì)要學(xué)會(huì)既懂施工也懂BIM操作，真正做到運(yùn)用BIM手段服務(wù)于工程建設(shè)。

07

陳振明：疫情極大影響了我們未來(lái)城市和建筑物的建造方式，建筑業(yè)與數(shù)字技術(shù)的融合發(fā)展將進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，邁上高質(zhì)量發(fā)展之路。

08

趙林：在疫情的催生下產(chǎn)生了對(duì)綠色化發(fā)展、數(shù)字化發(fā)展的更大需求，建筑行業(yè)必定要轉(zhuǎn)型跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，從業(yè)人員更應(yīng)該緊跟時(shí)代需求，積極提升自我，提高BIM技能，把握建筑行業(yè)的大趨勢(shì)。另外，在行業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，作為建筑企業(yè)更應(yīng)該練好內(nèi)功，加強(qiáng)自身的技術(shù)實(shí)力，通過(guò)提升服務(wù)能力適應(yīng)市場(chǎng)更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。

09

王彬：作為一個(gè)以工業(yè)類(lèi)建筑設(shè)計(jì)為主業(yè)的設(shè)計(jì)公司，在房地產(chǎn)高速發(fā)展時(shí)期，企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型為綜合類(lèi)的設(shè)計(jì)公司，承擔(dān)了大量民用類(lèi)建筑設(shè)計(jì)。前幾年面對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的下行走向，公司再度將主力轉(zhuǎn)回工業(yè)類(lèi)建筑，所以疫情時(shí)期受影響較小。未來(lái)建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)布局還是要避免過(guò)度單一，要不斷緊跟國(guó)家和行業(yè)發(fā)展方向，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

10

王興法：一直以來(lái)，我們公司一直在住宅領(lǐng)域深耕，這次疫情，居家辦公的方式引發(fā)了我們對(duì)住宅設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考，希望能夠通過(guò)學(xué)會(huì)向主管部門(mén)提供更多建議，推動(dòng)住宅設(shè)計(jì)向后疫情時(shí)代轉(zhuǎn)變。

11

許維寧：疫情三年來(lái)，中國(guó)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，建筑行業(yè)也面臨著人才流失問(wèn)題，要不斷提高從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和薪資水平，吸引優(yōu)秀人才投入建設(shè)行業(yè)，為行業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打造穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。

12

何春凱：突如其來(lái)的疫情給城市治理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生活方式帶來(lái)了巨大的影響，高效無(wú)接觸的數(shù)字化技術(shù)加速發(fā)展，健康環(huán)境的需求進(jìn)一步推進(jìn)了城市更新改造的步伐。能源危機(jī)讓人們看到了能源安全的重要性和緊迫性，更加堅(jiān)定了國(guó)家實(shí)施“雙碳戰(zhàn)略”的決心。在這樣的大環(huán)境下，建筑行業(yè)需要關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型、低碳節(jié)能和城市更新改造三方面的工作，雖然在目前的初期探索階段還存在一些問(wèn)題，但大勢(shì)所趨，勢(shì)在必行，我們要勇于引領(lǐng)，推動(dòng)發(fā)展。